Diego Comparte Su Conocimiento

Talleres, experiencias y conversaciones que despiertan conciencia, impulsan liderazgo y generan impacto real — guiados personalmente por Diego Salazar.

Talleres insignia de Diego

El impacto de los líderes como movilizadores de los cambios organizacionales es relevante, “los colaboradores se inclinan más a imitar lo que ven hacer a sus líderes que a practicar lo que los oyen decir”. A manera de referencias un informe McKinsey señala que el 70% de las iniciativas de transformación digital de las compañías fracasan debido a la resistencia al cambio,

empoderar y movilizar en los líderes la conciencia para que desde su rol impulsen los cambios es el llamado.

Ejercer el liderazgo desde una versión más consciente de sí mismo y de los otros, de tal manera que a partir del reconocimiento de las tres dimensiones del liderazgo: de sí mismo, las relaciones y los resultados se haga una reflexión frente al rol de líder en los entornos complejos de la empresa

Es una experiencia que permite a las personas conectar con su propósito de vida, las diferentes dimensiones de la vida incluida la laboral para conectar la integralidad del ser humano en una profunda reflexión personal para ocuparse de su proceso interior para el bienestar consigo mismo y los otros.

Esta es una charla inspiradora que muestra desde la perspectiva científica y neurocientífica el impacto de las palabras no solo en el cuerpo, sino en la obtención de resultados.  Invita a revisar la narrativa de las organizaciones, los aspectos culturales que impactan.

La percepción construye relevancia, contribuye a la reputación de las organizaciones, consolida una imagen de marca en un encadenamiento con la identidad y la cultura corporativa.  Vivimos en una crisis de CONFIANZA, el mismo Foro Económico Mundial ha puesto su atención, en muchas organizaciones hoy incluso se mide como un riesgo.  La gestión de los activos intangibles da cuenta del decir y hacer, de una tarea que hay que hacer de adentro hacia afuera de las organizaciones en la ruta de contribuir desde estos también a la generación de confianza.

Los equipos de trabajo se “espejean”, las neuronas espejo tienen su impacto negativo o positivo. Paradójicamente, a pesar de que los seres humanos hemos transitado por cambios somos resistentes a estos. La charla enfatiza en los aspectos que ocurren mientras se transita el cambio y moviliza la reflexión frente a la corresponsabilidad para la implementación de estos en las compañías.
Esta charla esta basada en una filosofía de equipo implementada por el conferencista con un equipo de trabajo que al iniciar su liderazgo junto a ellos se encontraba en los indicadores de clima y calidad de vida – riesgo psicosocial. A partir de este modelo logró llevar a mejores indicadores de entorno laboral en el entendido de algunas necesidades humanas, del impacto del líder, en un viaje por los 5 ejes que engancha desde la razón y el corazón: conectarte, desarrollarte, expresarte, destacarte, emocionarte y destacarte.

Esta es una charla que recoge la experiencia profesional e Diego y que se soporta en las buenas prácticas y lecciones aprendidas para la gestión de la comunicación y la reputación ante los eventos adversos o las crisis, muy propias de los entornos empresariales y organizacionales de hoy.